11月11日-12日，集團公司副總經(jīng)理張昊赴川投新能源公司所屬德昌2#地塊跑馬坪光伏項目、普格1#2#地塊西洛光伏項目督導調研。
11日，張昊深入德昌項目光伏陣列區、升壓站等施工現場(chǎng)，并召開(kāi)座談會(huì )。了解了項目建設總體規劃、工期計劃、安全管理、人員配置、生產(chǎn)準備情況以及推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難，聽(tīng)取了涼山分公司、項目公司及各參建單位負責人工作匯報。
12日，張昊在普格光伏項目建設現場(chǎng)，實(shí)地查看了項目建設進(jìn)度、施工區域環(huán)境保護、安全文明施工及風(fēng)險防范管理工作落實(shí)情況，聽(tīng)取了項目公司及各參建單位安全體系建設、現場(chǎng)安全監管以及項目現場(chǎng)安全管理舉措等工作的情況匯報。
張昊對新能源公司在項目建設以來(lái)取得的成績(jì)給予了肯定，并就當前及下一階段工作提出要求。
一是要錨定投產(chǎn)目標不松懈。他強調，德昌項目是集團自建的首個(gè)新能源項目，新能源公司要主動(dòng)下沉，做好項目建設服務(wù)保障，及時(shí)化解項目建設中遇到的難題，統籌協(xié)調好各參建單位的設備、物資、人員配置，全力攻堅克難，確保項目按期投產(chǎn)，發(fā)揮項目的政治效益、社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。
二是要狠抓項目安全生產(chǎn)工作。要不折不扣落實(shí)好集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，進(jìn)一步強化底線(xiàn)思維，堅持“兩個(gè)至上”，不斷提高全員安全意識；加強警示教育，深入學(xué)習事故案例，筑牢全員安全思想防線(xiàn)；加強用電、高空作業(yè)、森林防火、道路交通、線(xiàn)路作業(yè)等安全管控以及風(fēng)險隱患排查治理力度，把問(wèn)題想得更全一點(diǎn)，把措施做得更實(shí)一點(diǎn)。
三是要強化項目合規管理。當前新能源公司正處于項目開(kāi)發(fā)建設的關(guān)鍵階段，必須聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節，確保項目招標采購等過(guò)程公開(kāi)透明，嚴防暗箱操作。他要求新能源公司加強各項目招投標工作的監督管理，指導項目公司解決招投標管理中的實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)招投標工作規范化、制度化。
四是要把握發(fā)展機遇。新能源公司要進(jìn)一步提高思想認識，系統謀劃、超前部署，依托現有在建項目?jì)?yōu)勢，積極對接屬地政府部門(mén)，集中精力儲備一批優(yōu)良資源，為集團“做大做強能源主業(yè)”戰略布局貢獻新能源力量。
集團公司經(jīng)營(yíng)管理部、董監事辦公室；川投新能源、川投新能源涼山分公司、德昌項目公司、普格項目公司相關(guān)人員陪同調研。
