10月16日，為大力推動(dòng)達州氣電二期項目建設提速增效，川投集團副總經(jīng)理肖長(cháng)青率隊前往達州氣電二期項目建設現場(chǎng)，針對項目存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調研督導并開(kāi)展座談。
肖長(cháng)青深入主廠(chǎng)房、余熱鍋爐、循環(huán)水泵房等施工作業(yè)點(diǎn)，認真查看工程的整體進(jìn)展狀況，詳細詢(xún)問(wèn)項目施工過(guò)程中面臨的問(wèn)題和困難。他對達州氣電二期項目建設取得的階段性成果給予了高度肯定。肖長(cháng)青指出，達州氣電二期工程項目作為四川省“十四五”重點(diǎn)工程之一，對于推動(dòng)集團能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增強區域能源供應保障能力具有重大意義。
在座談會(huì )上，肖長(cháng)青聽(tīng)取了達州氣電在安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)指標及二期項目建設等方面的工作匯報，重點(diǎn)深入探究二期項目在進(jìn)度管控、預算執行、工程質(zhì)量等方面的實(shí)際難題。他強調，一是要加快建設步伐。圍繞項目建設里程碑節點(diǎn)，將小目標細化分解，堅定打贏(yíng)項目建設“攻堅戰”的決心；二是要搶抓投資進(jìn)度。科學(xué)編制年度預算，制定切實(shí)可行的進(jìn)度舉措，確保項目按期投產(chǎn)運營(yíng)；三是要確保工程質(zhì)量。嚴格依照設計標準和安裝規范，科學(xué)組織施工、安裝和調試工作，為新機投運筑牢根基；四是要注重風(fēng)險管控。抓好工程建設過(guò)程中的廉潔風(fēng)險和安全風(fēng)險分析及預控工作，杜絕廉潔事件和安全事故發(fā)生，全力打造“廉潔工程”“陽(yáng)光工程”；五是要細謀來(lái)年指標。精心謀劃來(lái)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，制定行之有效的實(shí)施策略，為項目的順利推進(jìn)提供堅實(shí)的資金支持和財務(wù)保障；六是要加強溝通協(xié)調。加強主動(dòng)與地方政府、中石油、中石化及電網(wǎng)公司的溝通協(xié)調，積極爭取更多新資源、新政策，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展營(yíng)造優(yōu)良的外部環(huán)境。
調研督導期間，肖長(cháng)青還前往達州氣電一期生產(chǎn)現場(chǎng)，慰問(wèn)堅守在電力保供一線(xiàn)的員工，并聽(tīng)取安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)指標、人才培育等工作匯報。
川投集團總經(jīng)理助理、戰略投資部部長(cháng)田傳平，川投集團戰略投資部、川投燃電、達州氣電相關(guān)同志參加調研及座談。
